Il primo passo per fare di una azienda un’impresa efficiente e moderna è l’avere una struttura organizzativa ben definita che si basi su processi chiari, semplici e facilmente applicabili. La IKANOS PARTNER è in grado di affiancare l’azienda nel processo di cambiamento tramite la definizione dei processi, delle aree di rischio e la predisposizione di piani di mitigazione degli stessi.
Principali ambiti di attività
- Disegno processi As-Is e To-Be
- Matrice relazione tra processi (input vs. output)
- Modello di correlazione obiettivi strategici vs processi
- Definizione Matrice ruoli/responsabilità
- Attività di Risk Assessment e definizione di Piani di Mitigazione dei rischi
- Identificazione di indicatori di rischio e definizione delle soglie di Risk Tolerance
- Definizione di sistemi di Governance dei rischi
- Individuazione delle Aree di miglioramento
- Definizione delle Procedure
- Definizione di indicatori di performance (KPI)
- Definizione delle Best Practice di settore
- Comunicazione e Change Management
- Definizione di piani di deliverables
